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Nos dedicamos a apoyar a los propietarios de pequeñas empresas, fundadores de empresas de nueva creación y empresarios en la ampliación y el crecimiento de sus empresas. Además de ofrecer soluciones de nómina gratuitas a las pequeñas empresas canadienses con 20 empleados o menos, compartimos lecciones y conocimientos para construir una empresa exitosa Y sostenible. Aquí está una lista de 12 de nuestros principales consejos para los propietarios de pequeñas empresas. Te recomendamos usar este programa de gestion para pymes!
Consejo #1
Tomar decisiones que se alineen con la visión y los valores de su empresa. Tener una comprensión sólida de la declaración de la misión y los objetivos de su empresa es fundamental para tomar decisiones que beneficien a toda la empresa.
Consejo 2
Aprecie la posición única de su libertad para construir, crear y girar. Como piloto de tu cohete, tienes la libertad y la licencia creativa para dirigir tu misión y tu tripulación hacia nuevas posibilidades.
Consejo 3
Estén presentes y atentos en su trabajo diario. Al cumplir con los deberes diarios de dirigir su pequeño negocio, esté presente y aprecie lo que usted y su equipo están construyendo juntos.
Consejo #4
Un equipo sólido es la base de un negocio exitoso. Invierte en conseguir las personas adecuadas en los roles adecuados, y luego deja que tu equipo haga su trabajo.
Consejo #5
Delegue funciones y responsabilidades a su equipo. Como líder de una pequeña empresa, es importante compensar las tareas y proyectos a sus empleados, aligerando su carga de trabajo y haciendo que su gente se sienta parte esencial de la empresa.
Consejo #6
Invierta en su negocio invirtiendo en sus empleados. Hacer una inversión en su gente no sólo los hará sentir valorados sino que también fomentará su propia inversión en su negocio. A medida que su negocio crece, es importante continuar ayudando a sus empleados a crecer en sus carreras junto con el negocio.
Consejo #7
Haz un hábito de mostrar a tus empleados que te importan. Reconozca el trabajo duro de su gente y muestre compasión regularmente. Gestos como ofrecer horarios flexibles cuando sus empleados necesitan tiempo libre hacen la diferencia en ganar su confianza y lealtad.
Consejo #8
Empieza con algo pequeño pero sueña en grande proporcionando a tu gente la seguridad de un buen ambiente de trabajo. Crear un ambiente de trabajo positivo y afectuoso hace toda la diferencia.
Consejo #9
Construye una relación con tus empleados. Conozca a su gente, sus necesidades y sus objetivos profesionales, ya que esto les ayudará a estar motivados para ayudar a construir su empresa con usted.
Consejo #10
Celebre los hitos de sus negocios. Desde el alquiler de su primer espacio de oficina hasta el procesamiento de su primera nómina, la experiencia de iniciar y dirigir un pequeño negocio está llena de hitos importantes. Tómese el tiempo para apreciar cada nueva experiencia juntos.
Consejo #11
Edúquese sobre nuevas formas de hacer las cosas. Ya sea adoptando nuevas tecnologías o incorporando nuevas ideas de tu gente, haz que sea un objetivo permanecer a la vanguardia de las nuevas innovaciones en el mundo de los negocios.
Consejo #12
Automatice sus procesos para liberar su tiempo y recursos. Encuentra nuevas tecnologías y herramientas que te ayuden a automatizar las tareas y a agilizar los procesos. De esta manera, podrá dedicar más tiempo y recursos al crecimiento de su empresa.
